中國營銷第一人路長全教授曾在其著作《大跨界》中說過：“對于人類來說，互聯網是人界、神界之間的第三界，是加法，而不是除法。無論對于現實世界來說，還是對于神界來說，是多出來的一個世界，就像人類大家庭中多生出的一個孩子來，不是什么‘顛覆’，而是‘豐富’。第三界的到來給我們人類大家庭帶來更加豐富的新體驗，會讓我們人類大家庭更具活力更豐富多彩。”

不置可否，互聯網儼然已經成為當前時代背景下領潮的熱名詞。互聯網不僅推動了一批新型互聯網企業的崛起，如百度、騰訊、阿里巴巴，也對傳統的農業、制造業和服務業都產生了深刻影響，并逐漸滲透到社會管理、GVM管理等多個領域。

　　“互聯網已不再是新經濟，而是主體經濟不可分割的一部分，互聯網改變了媒體、零售和金融等行業,未來將改變每一個行業,傳統企業即使還想不出怎么結合互聯網,但一定要具備互聯網思維。”當騰訊小馬哥發表了如此言論的時候,業界便開始了對互聯網思維的各種討論，但究竟什么是“互聯網思維”呢?

　　我們將從9個方面去解析一下：

　　一、 用戶思維。用戶思維是指在價值鏈各個環節中都要“以顧客為中心”去考慮問題。用戶思維是互聯網思維的核心，其他思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開。

　　二、 簡約思維。在產品規劃和品牌定位中，要力求專注和簡單。而對于產品設計，則力求簡潔和簡約。簡約則意味著人性化。

　　三、 極致思維。極致就是把產品和服務做到最好，超越用戶預期。只有極致思維，才有極致產品。

　　四、 迭代思維。迭代思維體現在兩個層面，一個是“微”，小處著眼，微創新;一個是“快”，天下武功，唯快不破，傳統企業需要一種迭代意識，及時乃至實時把握用戶需求。

　　五、 流量思維。流量意味著體量，體量意味著分量。免費往往是獲取流量的首要策略。量變才能引起質變，要堅持將流量引到質變的“臨界點“。

　　六、 社會化思維。利用社會化媒體，可以重塑企業和用戶之間的溝通關系。利用社會化網絡，可以重塑組織管理和商業運作模式。

　　七、 大數據思維。大數據思維的核心是理解數據的價值，通過數據處理創造商業價值。數據資產成為核心競爭力，小企業也需要大數據。

　　八、 平臺思維。平臺是互聯網時代的驅動力。平臺戰略的精髓，就是構建多方共贏的平臺生態圈，善用現有平臺。讓企業成為員工的平臺。

　　九、 跨界思維。互聯網企業的跨界顛覆，本質是高效率整合低效率。尋找低效點，打破利益分配格局，攜“用戶“以令諸侯，敢于自我創新，主動跨界。